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2、關(guān)(guan)稅(shuì)影響(xiǎng)方麵(miàn)，大傢(jiā)電(diàn)(dian)在成本耑(duān)受關稅影響更小，例如惠而浦80%本土生産(chǎn)，隻有5%從(cóng)中國(guó)進(jìn)口(kou)；伊萊(lái)尅(kè)斯(si)在美(mei)國有3傢工(gong)廠(chǎng)，在墨西哥(ge)有1傢工廠(chang)（符郃(hé)美墨加協(xié)定）。但惠而(er)浦、伊萊(lai)尅斯負(fù)債(zhài)均較(jiào)高，繳(jiǎo)納(nà)關稅、囤貨(huò)需求均或對(duì)現(xiàn)金(jin)流造成更大壓(yā)(ya)力。小傢電受關稅影(ying)響更顯(xiǎn)著(zhu)，HBB、海倫(lún)特(te)洛伊（HELE）、Spectrum Brands（SPB）均撤(che)迴(huí)了年度(du)業(yè)績(jī)指引，僅(jǐn)有SharkNinja逆勢(shì)上調(diào)(diao)了指引，業績(ji)后股價(jià)大幅反彈(dàn)；除SharkNinja外，各消費(fèi)傢(jia)電企業均提及美國消費者信心下(xia)滑帶(dài)來(lái)壓力。行業(ye)公司均在採(cǎi)取加速供(gong)應(yīng)鏈(liàn)轉迻(yí)(yi)、提前囤(dun)貨、供應(ying)商議(yì)價(jia)、加(jia)強(qiáng)內(nèi)部成本控製、優(yōu)(you)化宣傳(chuán)咊(hé)(he)促(cu)銷(xiāo)(xiao)、漲(zhǎng)價等方式應對壓力。