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供应(ying)链的全球化重组成(cheng)为应对贸易风险的生死棋。为规避美国关税冲击，石头科技在越(yue)南的代工项目已于2024年四(si)季(ji)度投产，可覆盖半(ban)数以(yi)上美国市场需求。这与竞争对手追觅科技(ji)在东南亚(ya)、墨西哥的产能布局(ju)，以及科沃斯的国(guo)际供应(ying)链动态调(diao)整形成战(zhan)略呼应。更深远的意义在于，当东欧、拉美(mei)、中东和非洲市场清洁电器零售额增速接近20%，靠近消费端的本土(tu)化生产既是防御之盾，更(geng)是(shi)进攻之矛——越(yue)南工厂不仅解(jie)决关税(shui)问(wen)题，更为地毯清洁(jie)技(ji)术优化、庭院机器人等(deng)海外专属品类研发提(ti)供前(qian)沿据点。

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2025年(nian)6月，科创板“扫(sao)地茅(mao)”石头科技(ji)一纸公告震动资本市(shi)场：手握65亿现金储备，却计划赴港二次上(shang)市募资(zi)5亿美元。这个看似矛盾的决策(ce)背后，是智能清洁行业从蓝海到红海的残酷蜕变(bian)——当国内渗透率不足10%的扫地机器人市场深陷价(jia)格战泥潭，海外53.5%的营收占比遭遇美(mei)国关税大棒，曾经千亿(yi)市值的明星企业正面临“增收不增利”的生存困局。

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然而，历史表明这条路并(bing)不好走。银行直付在美国(guo)的推广一直缓慢(man)，留(liu)下了(le)众多(duo)失败案例。例如，由包括沃尔玛和Target在内的美国零(ling)售商(shang)联盟支持的商户客户交换系统（MCX），在近十年前被(bei)摩根(gen)大通收购之前，并未获得广泛采用。

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2、一(yi)些投资者上周选择观望，以判断紧张局势将持续多久，因为他们考虑两国之间(jian)过去类似的僵(jiang)局最终趋(qu)于缓(huan)和。然而，冲突的延长和当前(qian)敌对(dui)行(xing)动的加剧，可能会在周(zhou)一给风险资(zi)产蒙(meng)上(shang)阴(yin)影。在以色列对伊朗发动空袭后，MSCI发达(da)市场指数上周五创下(xia)4月(yue)以来最大跌幅。