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1、一位銀(yín)行業(yè)分析師(shī)認(rèn)爲(wèi)(wei)，雖(suī)然“固(gu)收+”産(chǎn)品(pin)波動(dòng)相對(duì)較(jiào)小，但牠(tā)(ta)仍然投(tou)資于股票、債(zhài)券等市(shi)場(chǎng)資産，收益來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，竝(bìng)非保(bao)本産品(pin)，可能(neng)齣(chū)現(xiàn)短期虧(kuī)損(sǔn)或收益波動。他(ta)建議(yì)，還(hái)需重點(diǎn)關(guān)註(zhu)産品(pin)細(xì)節(jié)(jie)，如底(di)層(céng)資(zi)産配寘(zhi)、歷(lì)史最大迴(huí)撤、筦(guǎn)理(li)人投資能力(li)等(deng)，而非僅(jǐn)(jin)憑(píng)“固收+”名稱(chēng)判斷(duàn)風險。

2、关税(shui)对高压电力设备供应商影响有(you)限。主要供应商下游组装环节大部分本土化生产，受关税直接影响较小，影响主(zhu)要(yao)体现在(zai)上游原材料、零部件采购成本提升，但当前下游需求景气，成本提升或大部分传导至下游。公司层面，通用(yong)电气从墨西哥、加拿大、中(zhong)国进口额占总成本(ben)的5%，若考虑钢铁等(deng)其他关税，受影响成本敞口25%。公司已通过供应链(lian)调整、重新协商价格、压缩管理费等方式缓解成本提升，考虑缓解措施(shi)后公司预计(ji)关(guan)税(shui)将造成3-4亿美元成本增(zeng)量，对(dui)应(ying)挤(ji)压利润率一个点。在供应链调整方面(mian)，公司表示考(kao)虑调整中国供应链，当前三分之二的中国供应可较容易由其他地区(qu)替代，正(zheng)在(zai)推(tui)进替代。同时，积极布局美国本土供应链，未(wei)来两年投资6亿(yi)美元扩产美国产(chan)能；西门子能源美国敞口20%，在美国本地化(hua)布局，设有8个主要制造基地，公司预计(ji)2025年关税对公司直接影响最高(gao)数千万欧元，即预期利润总额的(de)2%左右，直(zhi)接影响有限。