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2、本轮行业周期，贵州茅台“切中”了白酒(jiu)回归初(chu)心的大趋势，并从去年开始着手布局(ju)，茅台集团党委副书记、总(zong)经理王莉提出了客群、场景和服务的三大转型，并提出“卖酒转(zhuan)变为卖生活方式”等影响(xiang)深远的转型方向，这一转型正是切中当下茅台“供需不适配”及“触达消费者”等问题。不到一(yi)年的时(shi)间，贵州茅台的转型正一(yi)步步地(di)转化为实践落地(di)。