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2、本轮行业周期，贵州茅台“切中”了白酒回(hui)归初心的大趋(qu)势，并从(cong)去年(nian)开始着手布局，茅台集团党委副书记、总经理王莉提出了客群、场(chang)景和服务的三大转型，并(bing)提(ti)出“卖(mai)酒转变为卖(mai)生活方式”等影响深远的转型方向(xiang)，这一转型正是切中当下茅台“供需不适配”及“触达消费者”等问题。不到一年的时(shi)间，贵州茅(mao)台的转(zhuan)型正一(yi)步步地转化(hua)为实践落地。