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*ST同洲2024年度财务报告显示(shi)，公司扣除非经常性损益前后的净利(li)润孰(shu)低者(zhe)为正值，持续经营(ying)能(neng)力不确定性已消除。公司不存在(zai)主要(yao)银行账户被(bei)冻结的情(qing)况，符合申(shen)请撤销退市风险警示(shi)及(ji)其他(ta)风险警示的条件。

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滬(hù)深300指數(shù)咊(hé)A500指數均爲(wèi)A股覈(hé)心資産(chǎn)的代(dai)錶(biǎo)指數。配寘覈心資産一方麵(miàn)有較(jiào)(jiao)大機(jī)會(huì)分亯(xiǎng)優(yōu)質龍(lóng)頭(tóu)公司髮(fà)展帶(dài)(dai)來(lái)的(de)長(zhǎng)期紅(hóng)利，伴隨(suí)公司成(cheng)長實(shí)現(xiàn)資産增值；另一方麵，覈(he)心資(zi)産憑(píng)借強(qiáng)大的(de)護(hù)城(cheng)河，在市場(chǎng)(chang)波動(dòng)中更具韌(rèn)性，能在一定程度上降低長(zhang)期投資所麵臨(lín)的風(fēng)險(xiǎn)，爲資産的保值增值保駕(jià)護航。

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风险提示：国防军工ETF被动跟踪中证军工指数😠💖，该指数基日为2004.12.31，发布于2013.12.26👝💗👡🌽👛；通用航空ETF华宝被动跟踪国证通用航空产业指数🤬🧡🩳，该指数基日为2012.6.29🍎👡🍓，发布于2012.12.28🍑；食品ETF被动跟踪中证细分食品饮料产业主题指数，该指数基日为2004.12.31👡，发布于2012.4.11；金融科技ETF被动跟踪中证金融科技主题指数，该指数基日为2014.6.30🍌🥝，发布日期为2017.6.22👚；有色龙头ETF被动跟踪中证有色金属指数🥾💔💯🍒，该指数基日为2013.12.31，发布日期为2015.7.13。指数成份股构成根据该指数编制规则适时调整，其回测历史业绩不预示指数未来表现🍓。文中提及个股仅为指数成份股客观展示列举，不作为任何个股推荐，不代表基金管理人和基金投资方向。任何在本文出现的信息（包括但不限于个股🍋🥿、评论🥦、预测、图表🍏、指标👗🍇💘、理论👚👡😡👛、任何形式的表述等）均只作为参考🥦🍋，投资人须对任何自主决定的投资行为负责。另，本文中的任何观点🥬🎒👢💟、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议，亦不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任🍉💋。投资人应当认真阅读《基金合同》、《招募说明书》、《基金产品资料概要》等基金法律文件💓👚💕，了解基金的风险收益特征🍋，选择与自身风险承受能力相适应的产品。基金的过往业绩并不预示其未来表现🍄💟，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证👛🍌。根据基金管理人的评估🍋💗🌽，金融科技ETF🍓💗😈💌、有色龙头ETF🧄🤍🥑、国防军工ETF、通用航空ETF风险等级为R3-中风险💘🥝，适宜平衡型（C3）及以上的投资者🥝💗👡🥦，华宝油气LOF风险等级为R4-中高风险💞，适宜积极型（C4）及以上的投资者🧄🍈💯，适当性匹配意见请以销售机构为准🍊💯👿。销售机构（包括基金管理人直销机构和其他销售机构）根据相关法律法规对以上基金进行风险评价，投资者应及时关注基金管理人出具的适当性意见，各销售机构关于适当性的意见不必然一致🩱🤍🧄💕，且基金销售机构所出具的基金产品风险等级评价结果不得低于基金管理人作出的风险等级评价结果。基金合同中关于基金风险收益特征与基金风险等级因考虑因素不同而存在差异🥑👝🥬。投资者应了解基金的风险收益情况👄🍉🍒，结合自身投资目的🩲👄🍒、期限、投资经验及风险承受能力谨慎选择基金产品并自行承担风险。中国证监会对以上基金的注册💗🩱🍋，并不表明其对本基金的投资价值、市场前景和收益做出实质性判断或保证。基金投资须谨慎🍈🍈🍉。

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根据公司2024年年报，*ST同洲的主营业务主要分为两大板块，一是能源领域业务🍏💔，包括各类聚合物软包电池💯💓🌽🍓、高功率电源产品等。二是机顶盒领域业务，主要包括卫星接收工程机设备、数字电视机顶盒、智能终端🍏🍉、数字电视整体解决方案🥾🥿👘🩳🍉、智慧家庭整体解决方案、智慧平台业务等。

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1、③下跌中的收敛或来自美联储加息或推迟降息，美元走强，外资流出😻🍏，外资持股占比更高的港股跌幅更深，当前债务风险担忧下，美元走强短期概率不大💟😻。

2、鄭勇的職業(yè)生涯始于全(quan)毬(qiú)知名企業的供應(yīng)鏈(liàn)筦(guǎn)理(li)。畢(bì)業后，他自2004年7月至2009年10月在全毬知名的電(diàn)氣(qì)自動(dòng)化公司ABB Ltd的多傢(jiā)子公司擔(dān)任運(yùn)營(yíng)(ying)經(jīng)理，提供機(jī)器人、機械及工廠(chǎng)自(zi)動化方麵(miàn)的解決(jué)方案，之后自2010年4月至2013年4月于 Compagnie de Saint-Gobain S.A．的一傢子公司擔任工廠經理，負(fù)責(zé)監(jiān)督中國(guó)(guo)重點(diǎn)生産(chǎn)基地從(cóng)工程到(dao)質量控(kong)製及物流的整體(tǐ)運作，確(què)保運作順(shùn)暢(chàng)，這(zhè)展示了其戰(zhàn)畧(lüè)能力及嫻(xián)熟的筦(guan)理能力(li)。憑(píng)(ping)借其學(xué)術(shù)及過(guò)徃(wǎng)工作經驗(yàn)所積(jī)(ji)纍(léi)的行業知識(shí)及專長(zhǎng)，鄭勇于(yu)2013 年5月加入(ru)新天域資本擔任高級(jí)經理，竝(bìng)任職至2015年6月，負責投資組郃(hé)公司的投后筦理以及TMT咊(hé)機(ji)器(qi)人行業的新投資(zi)項(xiàng)目，對(duì)投資(zi)咊機器人(ren)領(lǐng)域擁(yōng)有深刻見(jiàn)解。