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对于如(ru)何让商保和社保真正有效(xiao)结(jie)合，郎立良认为：这是(shi)一个行业普遍(bian)痛点。各自数据、流程和机制不同步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑医保窗口，再(zai)整(zheng)理 十几页(ye)单据申请商保理赔。随着医保“保基本”的定位(wei)愈发明确，健康险行(xing)业正通过“需求(qiu)分层”推动行业走(zou)向精细化。商保在(zai)政策引导下不断扮演越来越重要(yao)的补(bu)充支付角色，在我们看来，这种(zhong)补充作用(yong)正在让双方的联动更加(jia)紧(jin)密和有机。镁信健康的定位(wei)就是医保外的“支付平台(tai)”，我(wo)们建设了多元支付平台。我(wo)们都知道从慈(ci)善(shan)赠药、捐赠，到纯自费，到商业健康(kang)险和医(yi)保，是一个层层递进的关系(xi)，我们要做的是串联不同的支付方案(an)，将多元支(zhi)付方案、多(duo)元主体(ti)连接起(qi)来，满足不同层次的健康需求。通过惠民保等产品将社保结算(suan)与商保支付打通(tong)，从患者视(shi)角设计出连续性支付体(ti)验，让商保真正成为医保的补充(chong)机制。

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另(ling)外，在分紅(hóng)牓(bǎng)前十，還(hái)有南方中(zhong)證(zheng)500ETF、易方達(dá)滬(hù)深(shen)300ETF、華(huá)泰柏瑞紅(hong)利ETF、南方中證(zheng)1000ETF，分紅金額(é)依次爲(wèi)16.02億(yì)元、13.24億元、10.28億元、8.45億元。換(huàn)言之，權(quán)(quan)益類(lèi)ETF共佔(zhàn)據(jù)公募上(shang)半年分紅牓(bang)前十名中的七蓆(xí)，且(qie)包攬(lǎn)(lan)前三名。

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