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对于如何让商保和社保真正有效结合，郎(lang)立良认为：这是一个行业普遍痛点。各自数(shu)据、流程和机制不同步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑医保窗口，再整理(li) 十几页单据申请商保理赔。随(sui)着医保“保基本”的定位愈发明确，健康(kang)险行(xing)业正通过“需求分层”推动(dong)行业走向精细化。商保(bao)在政策引导下不断扮演越来越重要的补充支付角色，在我们看来(lai)，这种补充(chong)作用正在让双方的(de)联(lian)动更加紧密和有机。镁信健康的定位就是(shi)医保外的“支付平台”，我们建设了多元支付平台。我们都知道从慈善赠药、捐赠，到纯(chun)自费(fei)，到商业健康险和医保(bao)，是一(yi)个层(ceng)层递进的关系，我们要做的是串(chuan)联不同的(de)支付方案，将多元支付方案、多元主体连接起来，满(man)足(zu)不同层(ceng)次的健康需求。通过(guo)惠民保等产(chan)品将社保结算与商保支付打通，从患者(zhe)视角(jiao)设计出连续性支付体验，让商保真(zhen)正成为医保的补充机制(zhi)。

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