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不过，让市场意外的是，这(zhe)次BD授权却带崩(beng)了公司股价。6月26日开盘(pan)后，荣昌生物A股、H股均出现大跌，其中荣(rong)昌生物A股(gu)一度“20cm”跌停，H股一(yi)度暴跌逾25%。6月27日，荣昌(chang)生物A股在早盘波动下行后，收盘前止跌小涨1.5%，收盘(pan)报收61.61元/股，市值347亿元。不过，H股继续保(bao)持跌势，截至收盘报收55.55港元/股，跌幅6.17%，市值313亿港元。

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对于如何让商保和社保真正有效结合，郎立良认为：这是一个行业普遍痛点。各自数据、流程和机制不同步。患者出院后要像‘凑拼图’一(yi)样，先跑医保(bao)窗口，再(zai)整理(li) 十几页单据申请商(shang)保理赔(pei)。随着医保“保基本”的定位愈发明确，健康(kang)险行业正通过“需求分层”推动行业走向精细化。商保在政策引导下不(bu)断扮演(yan)越来越重要的补(bu)充支付(fu)角色，在我们看来，这种补充作用正在让双方的联动更加紧密和有机。镁信健康的定位(wei)就是医保外的“支(zhi)付平台”，我们建设了多(duo)元支付平台。我们都(dou)知道从慈善赠药、捐赠，到纯自费，到商业健康险和(he)医保，是一(yi)个层层递进的关系，我(wo)们要(yao)做的是串联不同的支付方(fang)案，将多元支付方案、多元(yuan)主体连接起来，满足不同层次的健康(kang)需求。通过惠民保等产品(pin)将社保结算与商保(bao)支付打通，从患者视角设(she)计出连续性支付体(ti)验，让商保真正成为医保的补充机制。

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