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对于如何让商保和社保真正有效结(jie)合，郎立良认为：这是一个行业普遍痛点。各自(zi)数据、流程和机制不同步。患者出院(yuan)后要像‘凑拼(pin)图’一样，先跑医保窗(chuang)口，再整理 十几页单(dan)据申请商保理赔。随着医保“保基本”的(de)定位愈发明确，健康险行(xing)业正通过“需(xu)求分层”推动行业走向精细化。商(shang)保在政(zheng)策引导下(xia)不断(duan)扮演越来越重要的补充支(zhi)付角色，在我们(men)看来，这种补充作用正在让双方的联(lian)动更加紧(jin)密和(he)有机。镁信健康的定位就(jiu)是(shi)医(yi)保外的“支付平台”，我们建设(she)了多元支付平台。我们都知道从慈善赠药、捐赠，到纯(chun)自费，到商业健康险和(he)医保，是一个层(ceng)层(ceng)递进的关(guan)系，我们要做的是串联不同的支付方案，将多元(yuan)支付方案、多元主体连(lian)接起来，满足不同层次(ci)的健(jian)康需求。通过惠民保等产品将社保结算与商保支付打通(tong)，从患者视角设计出连续(xu)性(xing)支付体验，让商(shang)保真正成为医保的(de)补充机制。

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