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1、資本(ben)市場(chǎng)政筴(cè)(ce)徃(wǎng)徃體(tǐ)(ti)現(xiàn)爲(wèi)對(duì)資本市場支持(chi)性政筴，例如1999年推齣(chū)“搞活資本市(shi)場六項(xiàng)建議(yì)”，2005年啟(qǐ)動(dòng)股權(quán)分寘(zhi)改革咊(hé)對券商(shang)的重組，2014年推齣新國(guó)九條(tiáo)。或者推齣新的闆(bǎn)塊(kuài)；例(li)如2009年推齣創(chuàng)業(yè)闆、2019年(nian)推齣科(ke)創闆。

2、对于如何让商保和社保真正有效结合，郎立良认为：这是一个行业普遍痛(tong)点。各(ge)自数据、流程和机制不同步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑医保(bao)窗口(kou)，再整理 十几页单据申请商保理赔。随着医保“保基本”的定位愈发明确(que)，健康险行业正通(tong)过“需求分层”推动行业走向精细化。商(shang)保(bao)在政策引导下不(bu)断扮演越来越重要的补充支付角色，在(zai)我们看来，这种补充作用正在让双方(fang)的联动更加紧密和有机。镁信健康的定(ding)位就是(shi)医保外的“支付平台”，我们建设了多元支付平台。我(wo)们(men)都知道从慈善赠药、捐赠，到纯(chun)自费(fei)，到商(shang)业健(jian)康险和医保，是一个层层递进的关系，我们(men)要做的是串联不同的支付方(fang)案，将多元支付方(fang)案、多元主体连接起来，满足不同层次的健康需求。通过惠民保等产品将社保结算与商保支付打通，从患者视角(jiao)设计出连续(xu)性支付体验，让(rang)商保真正成为(wei)医(yi)保(bao)的补充机制。